Финансовые результаты за г. Задача данной статьи — обосновать значимость правильно составленного инвестиционного бюджета для менеджмента российских торговых компаний при принятии стратегических управленческих решений, эффективного управления ресурсами компании и достижения намеченного финансового результата в высоко конкурентной внешней среде. В статье рассматриваются практические вопросы формирования инвестиционного бюджета в процессе стратегического планирования и бюджетирования инвестиционной деятельности. Существуют множество определений инвестиционного бюджета, но так как современная научная мысль развивается по пути оптимизации и интеграции уже существующих инструментов, мы попробуем интегрировать несколько определений инвестиционного бюджета в одно, для более детального представления. Инвестиционный бюджет — это неотъемлемая часть сводного бюджета, в котором отражаются все притоки и оттоки денежных средств по инвестиционной деятельности предприятия [3]. Инвестиционный бюджет — это финансовый план инвестиционной деятельности, который включает инвестиционные расходы, расходы по обслуживанию инвестиционного проекта и возможные доходы от реализации инвестиционных проектов [4]. Инвестиционный бюджет — это план инвестиционной деятельности, выраженный в финансовых и количественных показателях и отражающий капитальные затраты и долгосрочные финансовые вложения на бюджетный период [5]. Инвестиционный бюджет — это бюджет проекта включающий в себя три основных бюджета — капитальный, операционный и рисковый [6]. Резюмируя мнения различных авторов, сформируем собственное определение понятия инвестиционный бюджет. Инвестиционный бюджет — это финансовый план инвестиционной деятельности компании, выраженный в финансовых и количественных показателях, включающий в себя все сопутствующие расходы и доходы по реализации инвестиционного проекта.

Инвестиционный бюджет. Содержание, функции, виды

Информация по показателям 1. Соответственно, отразить вышеуказанные показатели в таблице не представляется возможным, так как отсутствуют данные для расчета показателей по состоянию на Отчетные года берутся те, по которым данные в наличии например, , , Нет, не входят, не учитывать.

Исходной для формирования плановых БДР и БДДС является информация о Инвестиционный бюджет компании (ИБ) — это план инвестиционной.

Характерным отличием между краткосрочным и долгосрочным инвестированием является промежуток времени, за который осуществлена данная инвестиция. И соответственно, чем больше этот период, тем меньше размер получаемых в будущем доходов, что связано с дисконтированием денег во времени. При краткосрочных вложениях проценты на вложенный капитал относительно невысоки, тогда как, привлекая кредиты для вложения средств в инвестиционные проекты долгосрочного характера, мы должны учитывать начисление"сложных процентов" на привлеченный капитал.

Под сложным процентом понимается расчет процентов на начисленные проценты по используемому капиталу. Это накладывает свои ограничения на принимаемые решения об инвестициях — как правило, капиталовложения связаны с воплощением стратегии компании, при этом любые капиталовложения должны обеспечивать адекватный возврат средств. Инвестиционные бюджеты определяются соответственно не только задачами краткосрочного бюджетного периода, но и более долгосрочной перспективой.

Поэтому кроме плановых инвестиций, отражаемых в краткосрочных бюджетах до одного года , компания обычно составляет долгосрочный инвестиционный бюджет — бюджет развития на срок от одного года до трех лет. В инвестиционных бюджетах обычно используются следующие основные статьи: Бюджет капиталовложений зависит от ряда факторов: В данном случае инвестиционные бюджеты рассматриваются нами как проекты развития компании.

Поэтому к инвестиционным бюджетам может быть отнесен как бюджет на открытие нового филиала, так и бюджет на строительство нового склада, приобретение дорогостоящего оборудования или программного продукта к примеру, -системы. Компания может заранее классифицировать возможные варианты инвестиционных проектов и бюджетов, которые по ним должны составляться. По каждому инвестиционному бюджету могут быть свои группы показателей, которые компания хотела бы видеть в бюджетах.

Бюджет закупки сырья и материалов Бюджет прямых затрат на материалы Бюджет затрат на оплату труда Бюджет общепроизводственных расходов Бюджет цеховой себестоимости Бюджет коммерческих расходов Бюджет общехозяйственных расходов Бюджетный отчет? Структура бюджетов предприятия нове которого формируются бюджет производства, снабженческо- заготовительной деятельности, операционной и сбытовой. Операционные бюджеты позволяют сформировать документы финансовой отчетности.

по реализации инвестиционных проектов на соответствующий год планового периода. 4. В целях обеспечения бюджетных обязательств по реализации инвестиционных проектов федеральный орган Статья Расходы.

Сводный бюджет компании состоит из трех бюджетов первого уровня — операционного, инвестиционного и финансового. Это не совсем корректно, так как целью составления финансового бюджета является не только планирование денежных поступлений и расходов предприятия, но и, шире, всех оборотных средств и краткосрочных обязательств как основных факторов, определяющих текущую платежеспособность компании.

Операционный бюджет фокусируется на моделировании будущих расходов и доходов от текущих операций за бюджетный период. Следовательно, объектом рассмотрения операционного бюджета, является финансовый цикл предприятия. Инвестиционный бюджет рассматривает вопросы обновления и выбытия капитальных активов основных средств и вложений, долгосрочных финансовых вложений , что составляет основу инвестиционного цикла. Цель финансового бюджета — планирование баланса денежных поступлений и расходов, а в более широком смысле — баланса оборотных средств и текущих обязательств для поддержания финансовой устойчивости предприятия в течение бюджетного периода.

Операционный бюджет состоит из ряда бюджетов или подбюджетов второго уровня:

Ваш -адрес н.

Из бюджета доходов и расходов используются такие статьи как нераспределенная прибыль, дивиденды и амортизация. Вся остальная информация для составления бюджета движения денежных средств косвенным методом берется из бюджета по балансовому листу. Для составления бюджета движения денежных средств косвенным методом используется информация об изменении статей активов и пассивов. Кстати именно по этому отчет о движении движения денежных средств иногда еще называют отчетом об изменении финансового положения, которое отражается в балансе компании.

Сущность бюджета предприятия. Бюджет движения денежных средств. формы бюджета: операционный, финансовый, инвестиционный. Помимо указанных бюджетов целесообразно подготовить еще и такие плановые.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Процесс составления бюджетов — один из важнейших в системе планирования и контроля в управленческом учете. Бюджеты представляют собой ключевой инструмент системы управленческого контроля.

Практически все организации, за исключением самых мелких, составляют бюджеты. Многие организации в качестве годового бюджета рассматривают план прибыли, который показывает планируемую деятельность организации по центрам ответственности для получения прибыли. Почти все неприбыльные организации также составляют бюджеты. Предприятиям для ведения хозяйственной деятельности, исполнения обязательств и обеспечения доходности нужны денежные средства.

Способность генерировать денежные потоки и их объемы — важнейший показатель стабильности.

Значение бюджета инвестиционного проекта

Руководство по бюджетированию Сводный бюджет предприятия Сводный бюджет — это скоординированный по всем подразделениям или функциям план работы предприятия, в котором в денежной форме отражаются доходы и расходы, поступление и расходование денежных средств по операциям, динамика активов и обязательств на предстоящий бюджетный период, а также прогнозные количественные и финансовые показатели. Бюджет предприятия определяет план деятельности предприятия на установленный период времени бюджетный период , выраженный в ряде целевых бюджетных или плановых показателей, охватывающих все сегменты бизнеса компании и подразделения, составляющие ее организационную структуру.

В состав сводного бюджета входят: Операционный бюджет фокусируется на моделировании будущих доходов и расходов от текущих операций за бюджетный период.

государственной инвестиционной программы (без учета резервного .. в целом плановые доходы республиканского бюджета* (далее.

Сальдо денежных средств на конец периода Заявочно-договорная методика формирования БДДС Возможности эффективного планирования движения денежных средств зависят от периода планирования. При переходе к краткосрочному оперативному планированию не представляется возможным брать за основу скорректированный на тот же период БДР из-за сильной подверженности процесса движения денежных средств случайным воздействиям, которые почти невозможно предусмотреть на этапе составления БДР, как то: Кроме того, данные о стоимостном выражении расходов в БДР обычно являются приблизительными, создаются на основе нормативных учетных цен на сырье и материалы.

Традиционная методика формирования расходной части Бюджета движения денежных средств, например, описанная в работах К. Хруцкого[1] позволяет формировать бюджет движения денежных средств на период от нескольких месяцев до года, однако не всегда подходит для нужд оперативного краткосрочного планирования сроком до 1 месяца.

В связи с этим авторами предлагается в дополнении к традиционной методике заявочно-договорная методика, в которой предполагается формирование Бюджета движения денежных средств и платежного календаря под которым понимается график поступлений средств и платежей предприятия на основе заявок на расходование денежных средств. Ключевая особенность предлагаемого алгоритма формирования БДДС на краткосрочный период заключается в том, что, в первую очередь, проводятся анализ текущей потребности подразделений и сложившейся к концу периода структуры платежей по договорным взаимоотношениям.

Только после этого сверяются заложенные в БДР и инвестиционный бюджет доходы и расходы с потребностями по текущему движению денежных средств. Такой подход к планированию движения денежных средств соответствует известному в математической теории оптимального управления принципу оптимальности Р. Заявочно-договорная методика формирования БДДС представлена на рис. Расчет поступлений выполняется с учетом сложившейся практики взаимоотношений с покупателями.

Инвестиционные бюджеты

Бюджет проекта — ведущий инструмент финансового управления сферы развития бизнеса. Являясь частью бюджетной системы предприятия, он позволяет не только реализовать динамическое моделирование финансовых потоков, но и спрогнозировать основные показатели эффективности проекта, принимаемого к исполнению. Бюджетирование инвестиционной деятельности компании В настоящей статье мы рассмотрим два аспекта бюджетного управления, относящегося к уровню коммерческой организации.

Первый аспект охватывает всю компанию и непосредственно финансовую сферу ее развития в соответствии с действующей инвестиционной стратегией.

Общий бюджет, включающий все периодические бюджеты, обычно ПКЗ - план капитальных (первоначальных) затрат (инвестиционный бюджет) таблиц, в которых указаны наименование плановых (отчетных) форм и состав.

Модели построения инвестиционного бюджета в холдинговых структурах Бюджетирование — это процесс составления оперативных планов, разрабатываемых в рамках определенного периода для обеспечения финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности предприятия. В холдинговых структурах значимость процесса бюджетирования на порядок выше, чем в обычной организации. Именно бюджет, разрабатываемый с целью последующего контроля его исполнения по бюджетным статьям и центрам ответственности, служит целям повышения эффективности управления бизнесом и оптимизации взаимодействия бизнес-единиц холдинга.

Бюджет доходов и расходов составляется с целью планирования финансового результата холдинга, контроля достижения целевых показателей прибыли, с целью управления себестоимостью продукции и предотвращения неэффективных расходов. БДР, как правило, содержит планируемую величину объемов отгрузки продукции, выполнения работ, оказания услуг, информацию о себестоимости, прибыли и финансовом результате в отчетном периоде. Бюджет движения денежных средств БДДС составляется с целью управления платежеспособностью входящих в холдинг бизнес-единиц, интеграции финансовых потоков и эффективного размещения свободных денежных средств.

БДДС содержит сведения о планируемых входящих например, выручка за реализованную продукцию и исходящих платежи поставщикам материалов, работ и услуг и пр. БДДС готовится с целью планирования и контроля чистого денежного потока, определения места аккумулирования свободных денежных средств, выявления периодов и величины возможных кассовых разрывов для расчета потребности в заемных средствах. Методология бюджетирования может быть различной: Достаточно часто используется метод встречного планирования, при котором проекты бюджетов разрабатываются бизнес-единицами с последующей их корректировкой подразделениями Управляющей компании.

Исходной для формирования плановых БДР и БДДС является информация о ключевых показателях доходов и расходов, разрабатываемая в центрах ответственности. Одним из основных консолидированных в рамках бизнеса документов является инвестиционный бюджет. Инвестиционный бюджет компании ИБ — это план инвестиционной деятельности предприятия, отражающий капитальные затраты и долгосрочные финансовые вложения за бюджетный период. Вместе с инвестиционным бюджетом в целях повышения эффективности управления бизнесом составляется также целый комплекс форм внутреннего планирования, учета и отчетности по инвестиционной деятельности база данных, обеспечивающая управленческий учет инвестиционной деятельности, отчеты об исполнении инвестиционных бюджетов и прочие формы.

Сводный бюджет предприятия - Руководство по бюджетированию

Консолидированный бюджет Бюджетная система страны представляет собой сложный механизм, характеризующий особенности взаимоотношений между государством и Инвестиционный горизонт Из книги Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги автора Хотимский Дмитрий Инвестиционный горизонт Иногда для того, чтобы потенциал той или иной инвестиции полностью реализовался, необходимо очень много времени.

Инвестиционный проект Инвестиционный проект — это программа мероприятий, с помощью которых осуществляются эффективные капитальные вложения для получения прибыли. Многообразие инвестиционных объектов довольно велико. Они различаются по длительности и объему Инвестиционный анализ Финансовый анализ — необходимость учета большого объема данных, довольно трудоемкая работа при расчете инвестиционного проекта.

В одной компании при внедрении бюджета движения денежных средств .. денежных средств формируется на основе плановых данных по всем .. Только одна статья выплат по инвестиционной деятельности в.

Законов Пермского края от Особенности использования бюджетных ассигнований 1. Установить, что получатель средств краевого бюджета при заключении договоров государственных контрактов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг вправе предусматривать авансовые платежи: Межбюджетные трансферты бюджетам муниципальных образований Пермского края 1. Утвердить региональный фонд финансовой поддержки муниципальных районов городских округов на год в сумме ,7 тыс.

Установить критерий выравнивания расчетной бюджетной обеспеченности муниципальных районов городских округов на годы в размере 1, Установить размеры дотаций из регионального фонда финансовой поддержки муниципальных районов городских округов на год согласно приложению 14 к настоящему Закону, на годы согласно приложению 15 к настоящему Закону. Утвердить объем регионального фонда финансовой поддержки поселений на год в сумме ,4 тыс. Установить критерий выравнивания финансовых возможностей поселений на год в размере 0, тыс.

Установить двукратный уровень превышения среднего показателя подушевых расчетных налоговых доходов за отчетный финансовый год для определения получателей дотации из регионального фонда финансовой поддержки поселений. Установить размеры дотаций из регионального фонда финансовой поддержки поселений на год согласно приложению 16 к настоящему Закону, на годы согласно приложению 17 к настоящему Закону.

Формирование инвестиционного бюджета на предприятиях электроэнергетики

Казань Бюджетирование в малых нефтяных компаниях как способ повышения их эффективности 1. Особенности развития нефтедобычи в Республике Татарстан Нефтедобывающая промышленность Республики Татарстан является составной частью топливно-энергетического комплекса России. Основной тенденцией развития нефтяной промышленности в республике в начале х гг. Если в г. Такое положение в нефтяной промышленности осложнилось экономическим кризисом в стране.

Однако, в г.

Бюджет движения денежных средств – это рабочий механизм Часто при первой верстке БДДС выясняется, что сальдо на конец планового периода отрицательно. Дальше . Если на предприятии ведется инвестиционный бюджет или хотя бы БДР, Статья движения денежных средств.

Основные характеристики республиканского бюджета на год и на плановый период и годов 1. Утвердить основные характеристики республиканского бюджета на год: Главные администраторы доходов и главные администраторы источников финансирования дефицита республиканского бюджета Утвердить: Особенности использования добровольных взносов, пожертвований, поступающих в республиканский бюджет Установить, что добровольные взносы, пожертвования, поступающие в республиканский бюджет, направляются согласно целям их зачисления.

Нормативы распределения налоговых и неналоговых доходов 1. Утвердить нормативы распределения налоговых и неналоговых доходов между республиканским, местными бюджетами и бюджетом Территориального фонда обязательного медицинского страхования Республики Бурятия: Установить, что в - годах 10 процентов налоговых доходов консолидированного бюджета Республики Бурятия от уплаты акцизов на автомобильный и прямогонный бензин, дизельное топливо, моторные масла для дизельных и или карбюраторных инжекторных двигателей, производимые на территории Российской Федерации, зачисляются в местные бюджеты в соответствии с дифференцированными нормативами отчислений согласно приложению 7 к настоящему Закону.

Доходы республиканского бюджета 1. Утвердить прогноз поступления налоговых и неналоговых доходов в республиканский бюджет:

Структура сводного бюджета: все основные понятия и категории бюджетирования

Общие положения о расходах бюджетов ст. Предоставление бюджетных инвестиций юридическим лицам, не являющимся государственными или муниципальными учреждениями и государственными или муниципальными унитарными предприятиями Статья Предоставление бюджетных инвестиций юридическим лицам, не являющимся государственными или муниципальными учреждениями и государственными или муниципальными унитарными предприятиями Информация об изменениях: Предоставление бюджетных инвестиций юридическим лицам, не являющимся государственными или муниципальными учреждениями и государственными или муниципальными унитарными предприятиями ГАРАНТ: Оформление доли Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, муниципального образования в уставном складочном капитале, принадлежащей Российской Федерации, субъекту Российской Федерации, муниципальному образованию, осуществляется в порядке и по ценам, которые определяются в соответствии с законодательством Российской Федерации.

«Оценка выпадающих доходов местного бюджета от предоставления налоговых БК РФ - бюджетные ассигнования на осуществление бюджетных инвестиций в объекты 3 ст. БК РФ (значение должно быть плановым.

Несмотря на то, что опубликовано множество научных трудов, детально описывающих методики инвестиционного планирования на предприятиях различных отраслей, лишь немногие российские компании при оценке крупных инвестиционных проектов регулярно используют расчеты дисконтированного денежного потока, внутренней нормы рентабельности и чистой приведенной стоимости. Это обстоятельство выглядит еще более нелогичным в свете теоретических методов, математически дающих полную гарантию оптимального размещения инвестиционного капитала.

Но правильно выбранные аналитические методы сами по себе не обеспечивают достижения высокого уровня эффективности используемого капитала максимизации денежных потоков при разумном снижении потребности в рабочем и материальном основном капитале. Реализация эффективных инвестиционных проектов не является ни единственным, ни даже главным результатом выбора методологии.

Движущая сила, формирующая потребность в инвестициях и определяющая способы реализации капиталоемких проектов, — это осознание сотрудниками необходимости изменений. Мышление сотрудников, занятых планированием и выполнением проектов, должно быть приведено в соответствие с общекорпоративными целями создания стоимости для акционеров, так как большая часть инвестиций подконтрольна сотрудникам, находящимся на нижних уровнях корпоративной иерархии.

Именно этот персонал обладает информацией, необходимой для кардинального повышения эффективности, однако для продуктивного распространения таких сведений им нужна поддержка топ-менеджмента, которая может выражаться в развитии взаимопонимания, обеспечении интенсивной обратной связи и, главное, в соответствующих указаниях и стимулах. Типичные проблемы энергопредприятий при формировании инвестиционного бюджета: В соответствии с процедурами, которые используются в энергокомпаниях при подготовке бюджета и планировании эксплуатационных и капитальных затрат, затраты рассматриваются изолированно друг от друга.

Хотя это две стороны единого процесса — использования ресурсов. Финансирование капиталовложений идет в зависимости от динамики прибыли. Бюджет имеет годовой горизонт планирования и формируется по принципу дополнительных шагов, тогда как он должен быть частью долгосрочной инвестиционной программы, рассчитанной на несколько лет.

Лекция 38: Инвестиционный бюджет и средства его финансирования