Оценка соответствия действующих на предприятии систем специфике и потребностям бизнеса. Организация эффективной структуры управления ИТ. Построение оптимальной архитектуры корпоративных информационных систем, вычислительной и телекоммуникационной инфраструктуры. Оценка объема и эффективности инвестиций в ИТ согласно потребностям организации. Выбор ИТ-решений, наиболее соответствующих задачам предприятия. Проведение оценки соответствия требованиям регуляторов в области защиты информации. Разработка концепции, стратегии, политик и регламентов ИБ. Создание программы повышения осведомленности в области ИБ, подготовка инструкций, обучение персонала. Разработка полного комплекта документации по ИБ в соответствии с законодательством РФ. Разработка, внедрение и сопровождение систем управления информационной безопасностью СУИБ.

Консалтинг

Специалисты группы компаний успешно консультируют в таких направлениях, как бухгалтерский, управленческий и ИТ-консалтинг. Бухгалтерский консалтинг Модернизация учетных систем или их отдельных элементов в рамках внедрения корпоративных систем управления компаний включает в себя: Восстановление бухгалтерского и налогового учета заключается в воспроизведении синтетических, аналитических, налоговых регистров и отчетности организации по предоставленным первичным документам В рамках выполнения работ по восстановлению бухгалтерского и налогового учета предлагает:

Для облегчения поиска бизнес-партнеров, вы можете воспользоваться базой оценено заказчиком, что подтверждается благодарственным письмом.

Консалтинг Есть много определений что такое консалтинг, но мы определяем суть нашей деятельности очень просто: Мы помогаем компаниям и их сотрудникам достигать своих целей. Скорее всего Вам не нужна наша помощь. Так же мы не сможем помочь тем, кто считает, что есть консультанты, которые придут с волшебной таблеткой и безо всяких усилий принесут желаемые результаты на блюдечке.

Такие консультанты, наверно, существуют, но чтобы не вводить в заблуждение наших клиентов, мы сразу предупреждаем, что это не мы. Мы так же отсекаем ту часть человечества, которая в принципе не ставит себе никаких целей. Мы с уважением относимся ко всем людям, но мы четко понимаем, что это не наша аудитория для услуги консалтинга.

Бизнес консалтинг - это услуги по вопросам хозяйственно-финансовой, экономической и инвестиционной деятельности, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и отдельных бизнес-процессов. Невозможно охватить все многообразие направлений консалтинговой деятельности в небольшом обзоре, но можно попытаться классифицировать достаточно широкий спектр услуг, которые компании предоставляют своим клиентам.

Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. Основные направления бизнес консалтинга:

Методика Process Advisory компании BearingPoint — новый подход, сочетающий в себе консалтинг по управлению бизнес-процессами и внедрению.

Краткая история создания и развития Предприятие было создано в году, на базе Мурманского центра информатики. В году зарегистрирована торговая марка . В году с целью улучшения обслуживания заказчиков создает дочернее предприятие - Сервисный компьютерный центр, которое берет на себя ремонт и техническое обслуживание компьютерного оборудования. В году в числе первых четырех компаний России прошла сертификацию и получила статус , высший статус компании , который подтвердил высокий уровень знаний специалистов .

В и американская корпорация подписали дистрибуторское соглашение, с года занимается дистрибуцией компьютеров на рынке северо-западного региона. В том же специалисты предприятия сдали необходимые экзамены, и присвоен статус авторизованного реселлера у крупнейшего производителя сетевого оборудования 3 .

Отзывы клиентов, рекомендации, благодарственные письма

Благодарственное письмо Событие, потому что это 16! Эти обстоятельства, как вызов времени: Менеджмент компании Пеликан-Праймари сделал ставку на качество в работе с клиентами. Следование новым стандартам в оснащении клиентского пространства и атрибутики, мы дополнили оригинальным подходом в постановке рабочих процессов и внутреннем распорядке для персонала компании. Задействованные инструменты привлечения клиентов, уверенная и грамотная работа с обращениями, а также раскрытие для потенциальных клиентов всего спектра предлагаемых услуг к приобретаемым товарам быстро стало завоевывать сердца посетителей.

Точное выполнение дилером своих обязательств перед клиентами откликнулось доверием и последующими рекомендациями для интересующихся автомобилями.

Наша бизнес-консалтинговая компания поможет понять, что требуется продаж и увеличили прибыль, наладили бизнес-процессы и вышли на новые рынки. на которых, не скроем, нередко базируется бизнес-консалтинг в СПб. должен иметь благодарственные письма и положительные отзывы.

Отзыв Ольги Быстровой о дистанционном курсе Дудина А. Оказалось, что не хватало всего лишь правильно организованного и запланированного отдыха. Из-за постоянного напряжения не удавалось заканчивать дела в срок, а иногда просто не было сил выполнять запланированное. Я считала отдых ленью и была недовольна, что время не направлено на дела. Теперь есть четкая картинка, как максимально эффективно достигать всего, наслаждаясь жизнью. В среднем, участники оценивают уровень результативности программы по 10 бальной шкале:

Систематизация бизнеса

Наш офис Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг — это комплекс консультационных услуг, целью которых является повышение эффективности работы компании: Консультирование в сфере управления помогает решить широкий спектр задач. Анализ системы и оптимизация процесса подбора и расстановки кадров. Формирование положительного психологического микроклимата и доброжелательных отношений в коллективе, командного духа и взаимопомощи.

Обучение и развитие персонала, формирование требуемых ключевых компетенций.

Консалтинг по разработке и активации стратегии Благодарственное письмо от ОАО «НПФ Народного Банка Казахстана» о Проекте: « Управление проектами Описание бизнес-процессов компании: нюансы. я Влияние оптимизации бизнес процессов на эффективность компании. я.

Выражаю большую благодарность за оказанную помощь, а именно сопровождение сделки купли-продажи квартиры. Большое спасибо специалисту по регистрации Александровой Ю. Благодаря Вам вопрос решен профессионально, законно и грамотно! С уважением, Михайлов И. Благодарственное письмо от ООО"Синтез Продакшн" за подготовку аудиторского заключения о составе и стоимости предприятия Генеральному директору Климовой Светлане Евгеньевне Благодарственное письмо ООО"Синтез Продакшн" в лице генерального директора Медведева Виктора Алексеевича выражает благодарность ООО"Аудиторская компания"Консенсус" за подготовку аудиторского заключения о составе и стоимости имущественного комплекса.

Аудиторское заключение подготовлено в ускоренные сроки, профессионально, что позволило своевременно пройти регистрацию. За всю проделанную работу, советы и терпеливое отношение благодарим специалистов Вашей компании. С полной уверенностью можем сказать, что в компании"Консенсус" работают высококвалифицированные сотрудники, основным приоритетом которых является максимальное соблюдение интересов клиента.

Бизнес тренинги . Отзывы

Кадровый консалтинг Кадровый консалтинг — это помощь руководству компании правильно выстроить процесс найма, мотивации и удержания лучших сотрудников. Кадровый консалтинг стал сегодня одной из самых востребованных профессиональных услуг. Он помогает руководителю компании найти ответы на вопросы, связанные с организацией рабочего процесса сотрудников и их вознаграждения для достижения максимальной производительности труда.

Цели кадрового консалтинга Основной целью кадрового консалтинга является помощь руководству компании в организации эффективной работы с сотрудниками, результатом которой будет являться: Задачи кадрового консалтинга После тщательного изучения текущих процессов, связанных с управлением персонала в компании, мы, совместно с руководством компании, формируем стратегический план развития, включающий в себя следующие задачи: Тщательная диагностика запроса, выявление проблем и уязвимостей в кадровой политике и в стратегии компании.

Управленческий консалтинг – это комплекс консультационных услуг, целью Данный вид услуг включает построение системы бизнес-процессов.

Как выстроить правильную систему финансовой мотивации? Эти, и многие другие вопросы задает себе каждый руководитель, и каждый день решает задачи, связанные с данными вопросами. Наша компания оказывает консалтинговые услуги для увеличения эффективности работы отделов продаж и коммерческих служб вашей компании в целом. Например, описание и фиксирование управленческих бизнес-процессов бизнеса с целью оптимизации и более эффективного управления, поиска и фиксации необходимых точек контроля, проведение регламентации в деятельности компании.

Может уйти более 3 месяцев Быстрое внедрение изменений. Выявление наиболее эффективных способов и методов оптимизации каждого бизнес-процесса. Освободим эффективных сотрудников и руководителей от дополнительной нагрузки и внедрим изменения в сроки от 2 недель! Взгляд на ситуацию изнутри, а не снаружи. Находясь в рутине деятельности, сложно оценить наиболее подходящие и эффективные решения для увеличения продаж, а так же увидеть проблемные и узкие места в работе коммерческого отдела.

Не утверждены основные показатели эффективности отдела продаж и сотрудников, либо текущие показатели и системы не мотивируют сотрудников.

Что такое бизнес-процесс в 1С: предприятие 8?